Компьютеры и сети: 1С: франчайзинг
Реализованные проекты
ООО «Русская Ресурсная Компания – Сибирь»
(бренд «СИЛА Алтайская»)
Предприятие, основанное в 2015 году. Сегодня его продукция занимает 6,4% российского рынка и представлена во всех регионах России. По итогам 2 квартала 2026 года компания занимает 1 место в Сибирском федеральном округе по продажам «Говядины тушеной» и «Свинины тушеной», 4 место в Российской Федерации по совокупным продажам всей продукции. Производственные мощности расположены в г. Бийске Алтайского края. Производство аттестовано под поставки продукции в государственный резерв РФ с 2016 года, в настоящий момент входит в ТОП-3 поставщиков госрезерва.
Задача проекта
Автоматизировать процессы планирования производственных смен, формирования состава персонала и подготовки данных для отчетности в 1С:ERP.
Используемые программы 1С
Описание проекта
Специалисты ВЦ «КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ» разработали и внедрили в 1С:ERP специализированный функционал для управления производственными сменами. В системе реализованы инструменты для настройки графиков работы производственных линий с учетом типов линий и режима работы, а также механизмы определения нормативной численности сотрудников по должностям для дневных и ночных смен.
Решение позволяет автоматически формировать фактический состав смен с учетом штатных и привлеченных сотрудников, а также контролировать укомплектованность производственных линий персоналом. При возникновении дефицита кадров система автоматически формирует печатную форму заявки на привлечение аутсорсингового персонала на основании утвержденного состава смен.
В результате внедрения Заказчик получил единый автоматизированный процесс планирования и комплектования производственных смен для всех подразделений предприятия. Внедренное решение позволило сократить объем ручных операций, повысить точность планирования персонала и обеспечить оперативное формирование заявок на привлечение дополнительных сотрудников при необходимости.
Решение позволяет автоматически формировать фактический состав смен с учетом штатных и привлеченных сотрудников, а также контролировать укомплектованность производственных линий персоналом. При возникновении дефицита кадров система автоматически формирует печатную форму заявки на привлечение аутсорсингового персонала на основании утвержденного состава смен.
В результате внедрения Заказчик получил единый автоматизированный процесс планирования и комплектования производственных смен для всех подразделений предприятия. Внедренное решение позволило сократить объем ручных операций, повысить точность планирования персонала и обеспечить оперативное формирование заявок на привлечение дополнительных сотрудников при необходимости.
Необходимо решение на базе 1С?
Заполните заявку, и мы ответим на все ваши вопросы.